日前，中電光谷集團總裁黃立平接受上海證券報記者專訪，圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)在當(dāng)前時代背景下的轉(zhuǎn)型路徑，闡述了中電光谷在數(shù)字化建設(shè)、體系化運營能力以及服務(wù)國家戰(zhàn)略等層面的發(fā)展實踐與思考。以下為報道全文：

面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)“空間難換產(chǎn)業(yè)”的普遍困境，中電光谷總裁黃立平正帶領(lǐng)企業(yè)以數(shù)字化為戰(zhàn)略支點，開辟獨特發(fā)展路徑。“我們不再是簡單的空間提供者，而是產(chǎn)業(yè)的資源鏈接者和生態(tài)構(gòu)建者?！秉S立平日前在接受上海證券報記者專訪時表示。

如今，中電光谷正通過數(shù)字化平臺建設(shè)和一體化運營，在全國100多個產(chǎn)業(yè)園、超3500萬平方米的空間內(nèi)，培育著跨行業(yè)融合的“新產(chǎn)業(yè)集群”。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴張向內(nèi)涵式增長的深刻轉(zhuǎn)型。中電光谷憑借創(chuàng)新的“POEPC”全流程服務(wù)模式與數(shù)字化平臺建設(shè)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要實踐路徑。

黃立平表示：“我們將戰(zhàn)略重心聚焦精準(zhǔn)服務(wù)，核心是圍繞客戶需求實現(xiàn)‘量身定制’的個性化解決方案。”

在這一理念下，中電光谷構(gòu)建了以“策劃、設(shè)計、建設(shè)、運營、服務(wù)”為框架的體系化服務(wù)能力，通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)推動區(qū)域高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)聚集。其打造的“央企帶動+大中小微企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，以產(chǎn)業(yè)集群化布局、服務(wù)智能化升級、投資網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同為特點，持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)鏈資源整合效能。

“我們正從空間提供者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)資源鏈接者、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建者和社會價值共創(chuàng)者。”黃立平表示，這一轉(zhuǎn)變基于公司對數(shù)字化能力的系統(tǒng)構(gòu)建。通過引入人工智能技術(shù)，依托數(shù)據(jù)積累和模型訓(xùn)練，中電光谷能夠在了解客戶需求后快速生成匹配的規(guī)劃與建筑方案，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)向智慧服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)型。

黃立平表示，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活動集聚區(qū)，其車流、人流、能耗、物流及稅收等基礎(chǔ)指標(biāo)具有重要數(shù)據(jù)要素價值。他透露，公司正在籌備建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)可信數(shù)據(jù)空間聯(lián)盟，推動多元主體基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)底座共享數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)要素轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。

中電光谷通過體系化運營模式，在全國50多個城市開發(fā)運營100多個產(chǎn)業(yè)園，運營面積超3500萬平方米。今年4月，公司榮獲“全國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商綜合實力50強”第二名、“全國園區(qū)輕資產(chǎn)服務(wù)商綜合能力30強”第三名，顯示出其在行業(yè)轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)先地位。

“在當(dāng)前不確定的市場環(huán)境下，過度追求規(guī)?？赡芊糯箫L(fēng)險。我們始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營，不將規(guī)模擴張作為主要目標(biāo)，而是將健康的現(xiàn)金流與可控的負(fù)債率作為核心指標(biāo)，實現(xiàn)有質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展?！秉S立平表示。

黃立平還提出“新產(chǎn)業(yè)集群”理念，認(rèn)為應(yīng)突破“種群”局限，著眼“群落”生態(tài)優(yōu)勢?！拔磥淼漠a(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)打破傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)聚集模式，關(guān)注跨行業(yè)融合發(fā)展；促進各類新興產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互依托。我們需要根據(jù)不同城市的資源稟賦，引導(dǎo)企業(yè)找準(zhǔn)‘生態(tài)位’，構(gòu)建多元共生的‘異構(gòu)集群’?！秉S立平說。

對于如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市的深度融合，黃立平認(rèn)為，應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)升級作為城市更新的出發(fā)點和立足點：“僅注重城市形態(tài)更新而忽視產(chǎn)業(yè)生長邏輯，這樣的更新難以持續(xù)。產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)當(dāng)作為城市更新規(guī)劃的核心。同時，更新后的城市環(huán)境又為產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造更好條件，二者是相互促進的有機整體?！?

面對城市發(fā)展新階段，黃立平表示：“核心是要提升資源配置效率。既要防止中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)空心化，也要提升郊區(qū)的城市功能。有序發(fā)展都市工業(yè)是必然選擇。未來的都市工業(yè)將是智能化、服務(wù)化的新型工業(yè)形態(tài)?！?

中電光谷2025中期報告顯示，公司旗下武漢中電節(jié)能有限公司依托信息技術(shù)、運營技術(shù)、暖通、配電等多領(lǐng)域?qū)I(yè)能力，打造了“OVU低碳云”數(shù)字化系統(tǒng)，為低碳智慧園區(qū)建設(shè)與運營提供技術(shù)支撐。同時，公司通過“OVU產(chǎn)業(yè)云”平臺，為地方政府及地方國有平臺公司提供體系化運營服務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)與綠色發(fā)展深度融合。

對于公司的戰(zhàn)略定位與發(fā)展理念，黃立平表示：“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基在于創(chuàng)造社會價值。我們將服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐地方經(jīng)濟作為實現(xiàn)社會價值的基本路徑。”他進一步闡述稱，中電光谷在服務(wù)國家戰(zhàn)略的實踐中主要聚焦兩大方向：一是服務(wù)制造強國戰(zhàn)略與新型工業(yè)化建設(shè)，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間資源配置，為產(chǎn)業(yè)升級提供高水平承載平臺；二是推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，積極培育科技創(chuàng)新資源，尋求產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)化路徑，助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

關(guān)于企業(yè)在環(huán)境責(zé)任方面的擔(dān)當(dāng)，黃立平稱：“我們始終高度重視與環(huán)境和社區(qū)的和諧共生。在園區(qū)建設(shè)中，我們率先提出低碳、近零碳發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，并已在綜合能源利用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)前瞻性布局，希望成為國家零碳園區(qū)建設(shè)的先行實踐者?！?

通過將國家戰(zhàn)略深度融入企業(yè)發(fā)展，中電光谷在產(chǎn)業(yè)運營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展等領(lǐng)域形成了系統(tǒng)化實踐，其正以實際行動證明：服務(wù)國家戰(zhàn)略不僅是企業(yè)責(zé)任，更是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

稿件來源：中電光谷官方微信公眾號